昆明海集商贸有限公司

现状分析：
Ø 人员结构：目前财务、业务、文员上百人，仓库负责收发货的人员有二十多人。
Ø 经营渠道：商超、两油、传统、TT、终端、批发、特渠、电商、零售业务新板块；
Ø 仓库：总面积1000+平米
主仓：3000+平米立体仓
电商仓：2500+平米电商仓
凉亭仓：1500+平米
官渡仓：2000+平米
汇达丰：2000+平米
解决方案：
Ø WMS+TMS+访销订货，深度对接 用友畅捷通T+ 和 阿里零售通平台。 实现 业务+仓库+配送+财务 一体化。
Ø 导入库存组织管理概念，取消部门仓，实现货物统一管理且库存架构清晰。
Ø 访销下单，库存实时展现，使订单在线化、移动化，不同渠道的价格管理体系有效的管控市场。
Ø 针对不同销售场景、不同客户设置要货批次要求，仓库按指引拣货。
项目价值：
Ø 打造完整的数字化供应链：前端·营销系统+中端·物流交付系统+后端·用友财务系统，真正实现业务+仓库+配送+财务一体化。
Ø 盲点数据线上化：使用访销系统有效解决奶制品清场换货现场管理的数据盲区，可对每个业务员每个客户的换货品种和批次数据进行统计和管理，分析出真实的业务员和客户贡献率。
Ø 系统计费：通过TMS的计费管理，结合客户类型+区域+件数的计费模型，将所有的物流费用系统化，标准化，避免物流费用虚报多报，极大的释放了财务工作量。
Ø 体系完善：以财务为核心，以WMS为驱动，以访销为手段，重塑海集内部流程，为接入B2C商城平台、商超连锁等系统提供了强有力的管理支撑，也为未来的海集生态赋予了无限可能。